A.管理層基調(diào)
B.風(fēng)險(xiǎn)和控制
C.舞弊
D.控制活動(dòng)
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A.預(yù)防控制，壞的結(jié)果尚未發(fā)生
B.檢查控制，壞的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生
C.糾正控制
D.補(bǔ)償控制
A.識別所有領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，并確定組織的弱點(diǎn)
B.各級管理人員對運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)概念所持的態(tài)度
C.控制，諸如用于解決組織風(fēng)險(xiǎn)的審批和文件
D.及時(shí)將與已識別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息傳達(dá)給管理層
某高科技消費(fèi)品制造商去年產(chǎn)生了與質(zhì)量有關(guān)的以下費(fèi)用。
預(yù)防成本是多少？（）
A.$165，000
B.$35，000
C.$10，000
D.$5，000
A.$265，000
B.$250，000
C.$235，000
D.$234，308
去年，某公司的銷量為 75,000 件，產(chǎn)量為 100,000 件。該年的其他信息顯示如下
假定沒有期初存貨，按照吸收成本法期末成品存貨的總價(jià)值是多少？（）
A.$159，375
B.$184，375
C.$209，375
D.$279，175
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）