多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理工具方法,一般按照()、戰(zhàn)略調(diào)整等程序進(jìn)行。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)關(guān)注()等對(duì)其影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的外部環(huán)境因素。

A.宏觀環(huán)境
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.微觀環(huán)境

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,一般應(yīng)遵循以下原則:()。

A.目標(biāo)可行原則
B.資源匹配原則
C.責(zé)任落實(shí)原則
D.協(xié)同管理原則

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容,以下表述中,不正確的是()。

A.企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門與戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度進(jìn)行資源配置
B.企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人,構(gòu)成不同層級(jí)彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任圈
C.企業(yè)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有效協(xié)同,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理,有效提高資源使用的效率和效果
D.戰(zhàn)略管理工具方法,必須單獨(dú)應(yīng)用

4.單項(xiàng)選擇題海爾張瑞敏談戰(zhàn)略:我在企業(yè)里扮演兩個(gè)角色,一個(gè)是(),另一個(gè)是()。

A.科學(xué)家;設(shè)計(jì)師
B.設(shè)計(jì)師;牧師
C.設(shè)計(jì)師;醫(yī)生
D.攝影師;工程師

5.單項(xiàng)選擇題聯(lián)想柳傳志談戰(zhàn)略,管理就是做好三件事:()。

A.建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍
B.做計(jì)劃,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍
C.建班子,定戰(zhàn)略,干起來(lái)
D.以上均不對(duì)

最新試題

根據(jù)()審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于修改憲法部分內(nèi)容的建議》和十二屆全國(guó)人大常委會(huì)32次會(huì)議提出的憲法修正案草案和議案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議通過(guò)的憲法修正案中,確立監(jiān)察委員會(huì)的()和領(lǐng)導(dǎo)體制等重要內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司在評(píng)估金融資產(chǎn)所有權(quán)上風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移限度時(shí),應(yīng)當(dāng)比較轉(zhuǎn)移先后其所承擔(dān)該金融資產(chǎn)()風(fēng)險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司將一組項(xiàng)目名義金額構(gòu)成某些指定為被套期項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)分別滿足下列()條件。

題型:多項(xiàng)選擇題

如下屬于新準(zhǔn)則重要變化是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察的有機(jī)統(tǒng)一。

題型:判斷題

新收入準(zhǔn)則(《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》)自()起施行,采取分步實(shí)施的策略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司將一組項(xiàng)目某一層級(jí)某些指定為被套期項(xiàng)目時(shí),如下表述中,不對(duì)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銷售合同中存在重大融資成分,公司應(yīng)當(dāng)按照合同總價(jià)款擬定交易價(jià)格。

題型:判斷題

憲法修正案體現(xiàn)了黨的主張和人民的意志。

題型:判斷題