A.領(lǐng)導(dǎo)行為
B.組織需求行為
C.組織行為
D.個(gè)人行為
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A.規(guī)范
B.統(tǒng)一
C.簡明
D.可操作
A.安全文化管理階段
B.HSE體系管理階段
C.責(zé)任制（傳統(tǒng)安全）管理階段
D.自主管理階段
A.員工、承包商和社區(qū)居民受到傷害
B.推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的HSE管理模式，持續(xù)提升HSE管理水平
C.因事故發(fā)生而導(dǎo)致成本支出加大
A.表揚(yáng)
B.啟發(fā)
C.問責(zé)
A.螺旋槳
B.直線管理
C.扁平化
最新試題
財(cái)務(wù)評價(jià)中總投資是指項(xiàng)目建設(shè)和投人運(yùn)營所需要的全部投資（其估算范圍與實(shí)際投入總資金一致），為建設(shè)投資、建設(shè)期利息和全部流動(dòng)資金之和。（）
建設(shè)項(xiàng)目投資所包含的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，根據(jù)增值稅法相關(guān)規(guī)定可在經(jīng)營期進(jìn)行抵扣，注意可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額需計(jì)入固定資產(chǎn)原值。（）
經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量是項(xiàng)目在經(jīng)營期某個(gè)時(shí)期通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得的凈現(xiàn)金量，企業(yè)（項(xiàng)目單位）可以統(tǒng)籌用于各種投資、籌資活動(dòng)，使用順序一般為：（1）彌補(bǔ)上期資金缺口、（2）支付債務(wù)資金利息、（3）提取盈余公積金、（4）用于投資、（5）償還債務(wù)資金本金、（6）向股東分配利潤。某項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營期6年，第3、4年部分資金數(shù)據(jù)如下表（單位：萬元）所示，則第4年向股東分配的利潤為（）。
某項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營期6年，運(yùn)營期各年財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表部分資金數(shù)據(jù)如下表（單位：萬元）所示，則該項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力（）。
下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的描述，錯(cuò)誤的是（）。
某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，第1年借款1000萬元，第2年借款4000萬元，第3年借款4000萬元，各年借款均在年內(nèi)均衡發(fā)生，借款年限為10年（5年期以上銀行貸款年基準(zhǔn)利率為4.9%），不考籌資費(fèi)用，建設(shè)期內(nèi)需按期支付利息。該項(xiàng)目建設(shè)期第2年借款利息為（）。
一般不作為項(xiàng)目固定成本的是（）。
通過經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入而回收的投資（折舊攤銷）可用于償還債務(wù)資金、再投資、彌補(bǔ)上期資金缺口、投資者回收項(xiàng)目資本金。（）
建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析堅(jiān)持有無對比原則，其中“無項(xiàng)目”狀態(tài)指不對該項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，項(xiàng)目有關(guān)的資產(chǎn)、費(fèi)用與收益的預(yù)計(jì)發(fā)展情況；“有項(xiàng)目”狀態(tài)指對該項(xiàng)目進(jìn)行投資后，項(xiàng)目資產(chǎn)、費(fèi)用與收益的預(yù)計(jì)增加情況。（）
某項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營期6年，運(yùn)營期各年利潤總額如下表（單位：萬元），該項(xiàng)目所得稅稅率為25%，同時(shí)享受兩免三減半所得稅優(yōu)惠政策，則該項(xiàng)目第6年的所得稅為（）。