單項選擇題哪種圖表可以幫助項目經(jīng)理判斷引起潛在問題和實際問題的原因?()
A.50/50法則
B.魚骨圖
C.控制圖
D.帕累托圖
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1.單項選擇題項目質(zhì)量改進(jìn)的投資主要由誰來承擔(dān)?()
A.發(fā)起組織
B.項目經(jīng)理
C.項目團(tuán)隊
D.項目
2.單項選擇題大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起:()
A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對員工的激勵
C.缺乏來自管理層的關(guān)注
D.規(guī)格錯誤
3.單項選擇題質(zhì)量的成本在85%的程度上都是一個管理問題,這個推論是誰提出的?()
A.Deming
B.Kaizen
C.Juran
D.Crosby
4.單項選擇題"JlT"概念是:()
A.零缺陷
B.零庫存
C.100%的檢查
D.屬性油樣
5.單項選擇題應(yīng)用在流程控制統(tǒng)計表中的“七規(guī)則"指的是()
A.每一千個檢測點會產(chǎn)生7個不符點
B.7個問題點向上、向下或在同一側(cè)
C.每一千個員工就應(yīng)有7個質(zhì)檢員
D.盡管7個檢測點都落在上、下界線控制處,但過程仍在控制中
最新試題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題