單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正處于調(diào)整其從事項(xiàng)目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強(qiáng)矩陣型組織的轉(zhuǎn)換中，權(quán)利的轉(zhuǎn)移是從（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理到職能經(jīng)理
B.督辦員到協(xié)調(diào)員
C.職能經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理到出資人


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2.單項(xiàng)選擇題A項(xiàng)目通過一個(gè)組織矩陣進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理向一位高級(jí)副總裁匯報(bào)工作，后者對(duì)項(xiàng)目提供實(shí)際的幫助。在這種情況下，以下哪個(gè)陳述最好地說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對(duì)權(quán)力？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目干系人的責(zé)難
B.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個(gè)緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
D.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目協(xié)調(diào)者類型和項(xiàng)目促進(jìn)者類型的組織形式之間主要區(qū)別在于：（）

A.在項(xiàng)目促進(jìn)者類型的組織形式中，員工們通常對(duì)項(xiàng)目沒有比較穩(wěn)固的承諾
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者通常不能以個(gè)人名義做出或執(zhí)行項(xiàng)目決策
C.項(xiàng)目促進(jìn)者只是作為管理層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的媒介存在
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者負(fù)責(zé)向組織中更高層的經(jīng)理人員進(jìn)行報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目生命期各階段的描述哪個(gè)是不正確的？（）

A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個(gè)階段到另一個(gè)階段的交接