單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目最大的影響力在：（）

A.概念階段
B.開(kāi)發(fā)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)對(duì)項(xiàng)目組織的矩陣結(jié)構(gòu)采用強(qiáng)矩陣，平衡矩陣和弱矩陣等詞匯時(shí)，它們指的是：（）

A.組織達(dá)成目標(biāo)的能力
B.項(xiàng)目小組成員之間的物理距離以及與項(xiàng)目經(jīng)理的物理距離
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目小組資源的控制能力
D.項(xiàng)目小組成員合作的程度

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目在哪種組織中最不被重視？（）

A.平衡矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.協(xié)調(diào)者
D.職能型

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段具有最大的不確定性？（）

A.概念階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

4.單項(xiàng)選擇題矩陣組織中常見(jiàn)的一個(gè)毛病是溝通：（）

A.簡(jiǎn)單
B.公開(kāi)而準(zhǔn)確
C.復(fù)雜
D.難于自動(dòng)化

5.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理的老板和工程領(lǐng)導(dǎo)討論一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)的變更。會(huì)議結(jié)束后，該老板與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，告訴他做了一些變更。這是一個(gè)什么樣的例子？（）

A.一位項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的職位
B.變更控制委員會(huì)會(huì)議
C.對(duì)時(shí)間管理的管理關(guān)注
D.管理層參與執(zhí)行