A.提供該團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目工作的副本
B.更新這個職員的記錄,記載獲得的新技能
C.邀請他/她出席項(xiàng)目收尾聚會
D.檢查以確認(rèn)他/她對自己的績效滿意
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A.階段審查
B.標(biāo)桿參照
C.階段把關(guān)
D.生死點(diǎn)
A.可以制訂更多的決策
B.向更高層管理者報告
C.不能制訂決策
D.有一些權(quán)限
A.不希望項(xiàng)目完工的人
B.將使用項(xiàng)目產(chǎn)品的裝配線工人
C.來自工程部的職能經(jīng)理
D.可能因項(xiàng)目而失去公司中職位的人
A.排除一些干系人
B.找到一個收集所有干系人需求的有效途徑
C.收集所有最具影響力的干系人的需求
D.聯(lián)系你的經(jīng)理,問哪位更重要
A.下一階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.該階段達(dá)到了目標(biāo),并且可交付成果已正式接收
D.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
最新試題
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
下圖中共有多少個工作包?()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
美國項(xiàng)目管理協(xié)會中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下哪個不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
以下過程屬于啟動過程組的是()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()