單項選擇題下列四項選擇中，哪一項在有效的建設項目團隊中作用較??？（）

A.舉行開工會議
B.團隊參與制定團隊行為的基本規(guī)則
C.鼓勵非正式的溝通活動以建立信任和關系
D.集中辦公，設立項目作戰(zhàn)室


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1.單項選擇題項目經(jīng)理的領導力，涉及以下所有各項，除了：（）

A.交付客戶要求
B.溝通
C.協(xié)調思想
D.激勵

2.單項選擇題項目經(jīng)理最終負責哪一個？（）

A.建設項目團隊
B.項目批準
C.項目批準后保證不再變更
D.設計和測試規(guī)格

3.單項選擇題關于責任分配矩陣，下面哪一個說法是不對的？（）

A.它詳細說明人員的角色分配
B.它詳細說明角色和職責
C.它詳細說明員工何時分配到任務上
D.它和WBS或者范圍定義相關聯(lián)

4.單項選擇題你的項目計劃進度很緊，而且處于進度落后的危險之中，這時兩個團隊成員吵了起來，干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經(jīng)理你最好應該：（）

A.把這兩個人分開，直到項目恢復正規(guī)
B.分別和他們談話，給于口頭警告
C.和他們的經(jīng)理討論這個問題
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源