宁国都颈装饰工程有限公司

單項選擇題

項目經(jīng)理正在安排一個項目進度，與此同時公司有幾個同時進行的項目，并且該項目與其他項目之間存在著嚴(yán)重的資源沖突，在此情形下，哪個工具最無效？（）

A.關(guān)鍵鏈方法
B.儲備資源分配
C.關(guān)鍵路徑法
D.模擬

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單項選擇題

對于關(guān)鍵鏈法，下面哪項是不合適的？（）

A.關(guān)鍵路徑不是在關(guān)鍵鏈法中計算出來的
B.關(guān)鍵鏈法關(guān)注于控制緩沖而不是關(guān)鍵路徑
C.關(guān)鍵鏈?zhǔn)艿剿@資源的約束
D.關(guān)鍵鏈法通常比關(guān)鍵路徑法中使用更少的歷時估算

單項選擇題

你是一名負(fù)責(zé)一個新產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理，該項目的WBS有四級，并已用緊前關(guān)系繪圖法進行了活動排序。活動持續(xù)時間估算已經(jīng)被壓縮，并完成了進度表編制。下一步你該進行什么時間管理活動？（）

A.開始進度控制
B.獲得批準(zhǔn)
C.類比估算進度
D.開始資源規(guī)劃

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