單項選擇題準備在你的部門安排一個新項目，你需要從一個項目調動資源到另外一個項目。因為你的部門目前已經滿負荷，調動資源一定會推遲被調動了資源的項目。你應該從下面哪個項目中調動資源？（）
A.項目A收益成本比是0.8，沒有項目章程，有4個資源
B.項目B凈現(xiàn)值是US$60000，有12個資源，每月的變動成本在每月US$1000和US$8000之間
C.項目C機會成本是US$300000，沒有項目控制計劃，內部收益率是12%
D.項目D非直接成本是US$20000，有13個資源
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1.單項選擇題你被分配為一個新項目的項目經理，這個組織使用的是強矩陣結構，你需要采購電腦用在此項目。這是一個什么成本的例子？（）
A.有限成本
B.逐漸縮小的成本
C.固定成本
D.非直接成本
2.單項選擇題某項目經理需要分析項目成本尋找降低成本的方法。項目經理最好關注下列哪些成本？（）
A.可變成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可變成本
D.非直接成本和間接成本
