A.范圍變更控制從來(lái)都不需要和其它控制過程綜合在一起
B.控制成本是控制范圍的一種有效的方式
C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式
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A.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
B.項(xiàng)目開始時(shí)
C.項(xiàng)目每個(gè)階段期間
D.計(jì)劃編制期間進(jìn)行一次
A.利用從前項(xiàng)目的方案識(shí)別作為模板
B.重復(fù)利用從前項(xiàng)目的效益/成本分析作為驗(yàn)證該項(xiàng)目的依據(jù)
C.利用從前項(xiàng)目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時(shí)重復(fù)利用從前項(xiàng)目的產(chǎn)品描述
A.通知管理層
B.尋求團(tuán)隊(duì)的幫助
C.做好記錄
D.采取法律行動(dòng)
A.用工作分解結(jié)構(gòu)生成項(xiàng)目計(jì)劃
B.確認(rèn)是否所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者都對(duì)項(xiàng)目工作范圍提供了依據(jù)
C.組成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建采購(gòu)計(jì)劃
D.制定網(wǎng)絡(luò)圖
A.檢驗(yàn)
B.返工
C.質(zhì)量審計(jì)
D.確認(rèn)范圍
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()