單項選擇題在以下情形需要修訂WBS:()
A.定義了新的項目的可交付成果
B.分配了額外資源
C.項目限制因素被改變
D.定義了的依賴關(guān)系
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1.單項選擇題當(dāng)一名團隊成員為工作包定義活動時,找到你說目前信息不足,不能分解成具體的活動。你指示該成員,把工作包分解到里程碑的水平。這體現(xiàn)了?()
A.50-50規(guī)則
B.100%規(guī)則
C.滾動式規(guī)劃
D.你關(guān)心團隊成員
2.單項選擇題下述關(guān)于WBS的說法,正確的是?()
A.所有可交付成果有相同的分解層次
B.所有可交付成果應(yīng)該分解到最大層次
C.不同的可交付成果可以有不同的分解層次
D.所有可交付成果可以有不同的分解層次
3.單項選擇題在項目的實施階段期間,你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說明進行工作。作為項目經(jīng)理,你應(yīng)該首先做什么?()
A.檢查按照正確對待的范圍說明完成工作
B.與項目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處,計算不一致性的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
4.單項選擇題準備范圍基線需要下列哪些人員參與?()
A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理、PMO、職能團隊和項目發(fā)起人
D.項目促進者
5.單項選擇題你要求你的研發(fā)人員在不改變工作范圍的前提下降低你的成本。你的研發(fā)人員將首先:()
A.提議降低最終產(chǎn)品的質(zhì)量
B.做一次價值工程
C.著眼于采購便宜些的資源
D.做一次成本/收益分析
最新試題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題