A.可以,因為承包商從這個合同賺不到錢,客戶應(yīng)該理解,并且客戶要么再付一部分費用,要么就取消合同
B.不可以,合同已經(jīng)簽了,應(yīng)該遵守承諾
C.不可以,為什么之前不仔細評估
D.可以,但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟
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A.3萬;28萬
B.1.8萬;26.8萬
C.2萬;26.8萬
D.2萬;27萬
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加激勵費用合同
A.完成,因為合同中規(guī)定的工作都完成了
B.應(yīng)予以調(diào)停,因為發(fā)生了糾紛
C.應(yīng)予以仲裁,因為合同違約了
D.無效,因為市場發(fā)生了變化
A.談判、仲裁、起訴
B.談判、調(diào)解、起訴
C.仲裁、談判、調(diào)解
D.起訴、調(diào)解、談判
A.審計
B.檢查
C.索賠管理
D.會議
最新試題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
項目管理整體過程數(shù)量為()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。