A.分析競爭優(yōu)勢
B.評估目標(biāo)市場的潛力
C.針對競爭者的市場定位和潛在顧客的利益要求，決定企業(yè)應(yīng)該做些什么
D.通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢準(zhǔn)確傳播給潛在顧客
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A.需求競爭優(yōu)勢
B.成本競爭優(yōu)勢
C.價(jià)格競爭優(yōu)勢
D.偏好競爭優(yōu)勢
A.產(chǎn)品屬性
B.產(chǎn)品使用者
C.使用場合
D.競爭對手
A.企業(yè)資源能力
B.市場差異程度
C.產(chǎn)品差異性
D.產(chǎn)品生命周期
A.無差異營銷
B.差異性營銷
C.集中營銷
D.專業(yè)性營銷
A.產(chǎn)品——市場集中化
B.市場專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.選擇性專業(yè)化
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迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展，其原因可能包括（）
銷售過程中，消費(fèi)者對價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
在尋找潛在客戶時，應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。
在繪制品牌定位圖時，應(yīng)以哪些為中心考量（）
釣魚愛好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。
某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇，但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。