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對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析、對(duì)同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者的地域優(yōu)勢(shì)分析以及對(duì)經(jīng)營(yíng)方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對(duì)（）分析。
編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來不便。
物業(yè)管理的招標(biāo)從不同的角度可以有不同的分類，最常見的分類方式是按招標(biāo)對(duì)象的廣度劃分，即（）。
在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)防止水體污染的首要措施是（）。
車輛如需停止使用停車位，應(yīng)及時(shí)到物業(yè)管理處辦理（）手續(xù)，否則，停車費(fèi)繼續(xù)收取。
投標(biāo)公司應(yīng)注意要對(duì)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定，如（）等，尤其是圖紙、設(shè)計(jì)說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視，做出仔細(xì)研究。
小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場(chǎng)地應(yīng)每周進(jìn)行（）次清掃灑水保潔。
住宅小區(qū)的特點(diǎn)在于規(guī)劃集中，功能多樣，產(chǎn)權(quán)多元，管理復(fù)雜。為突出其居住、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)功能，物業(yè)管理內(nèi)容應(yīng)包括房屋的維護(hù)與修繕管理、環(huán)境的維護(hù)管理、市政公用設(shè)施的維護(hù)管理及綠化、治安管理等，其管理重點(diǎn)應(yīng)是（）。
消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員（）檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
物業(yè)管理企業(yè)需向銀行申請(qǐng)貸款，則應(yīng)遵照（）程序進(jìn)行。