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車輛如需停止使用停車位,應(yīng)及時到物業(yè)管理處辦理()手續(xù),否則,停車費繼續(xù)收取。
資金計劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測算,一般說來,(),這樣的資金計劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。
住宅小區(qū)的特點在于規(guī)劃集中,功能多樣,產(chǎn)權(quán)多元,管理復(fù)雜。為突出其居住、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)功能,物業(yè)管理內(nèi)容應(yīng)包括房屋的維護(hù)與修繕管理、環(huán)境的維護(hù)管理、市政公用設(shè)施的維護(hù)管理及綠化、治安管理等,其管理重點應(yīng)是()。
物業(yè)管理企業(yè)需向銀行申請貸款,則應(yīng)遵照()程序進(jìn)行。
物業(yè)管理的招標(biāo)從不同的角度可以有不同的分類,最常見的分類方式是按招標(biāo)對象的廣度劃分,即()。
住宅小區(qū)防治物業(yè)環(huán)境污染的重點對象是()。
商業(yè)樓宇管理的重點則在于建立良好的商業(yè)形象,以吸引更多消費者,故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等,其重點應(yīng)是()。
物業(yè)管理員在巡查中,看到一獨自在家的小孩燒蠟塊引燃物品,火勢較大,管理員最好是()。
物業(yè)公司的保潔員如果在工作中撿到他人遺失的錢包,應(yīng)主動上交()。
有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向,這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時,物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求,做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的()分析。