判斷題應(yīng)使用適當(dāng)?shù)蔫b別方法以控制本地用戶的訪問(wèn)，對(duì)于診斷和配置端口的物理和邏輯訪問(wèn)應(yīng)加以控制。

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1.問(wèn)答題2014年6月28日。濱海市公安局保安監(jiān)管大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)胡正浩，為強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)保安服務(wù)公司的管理，組織開(kāi)展了以半年工作為主要內(nèi)容的檢查。在劍盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司檢查時(shí)，他們被安排到該公司年初派駐的虹大熱電廠檢查，檢查結(jié)果表明：情況良好，虹大保安隊(duì)共有21名保安隊(duì)員，有東西大門(mén)兩個(gè)執(zhí)勤崗點(diǎn)和一個(gè)廠區(qū)巡邏分隊(duì)。虹大保安隊(duì)長(zhǎng)張峰三個(gè)月前從一方船廠保安隊(duì)調(diào)來(lái)接任的，匯報(bào)中他講述了自己主要開(kāi)展的五項(xiàng)工作，使保安隊(duì)整體工作和服務(wù)質(zhì)量大幅提升，收到客戶好評(píng)。一是協(xié)調(diào)好和客戶的關(guān)系；二是修改完善了勤務(wù)方案；三是重新劃分安保責(zé)任區(qū)，按照崗位要求，在保安人員的有效控制下，巡邏與守護(hù)的不同區(qū)域保持較好溝通的三原則，科學(xué)合理的確定了現(xiàn)有安保責(zé)任區(qū)；四是根據(jù)出入口及相關(guān)特征確定崗位，合理調(diào)整原先的安排人員的配備裝備；五是根據(jù)駐點(diǎn)特點(diǎn)擬定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。張隊(duì)長(zhǎng)邊匯報(bào)邊從一堆臺(tái)賬中抽出一份材料遞給胡正浩大隊(duì)長(zhǎng)，胡大隊(duì)長(zhǎng)一看是虹大熱電廠安保工作方案，目錄顯示主要有門(mén)衛(wèi)服務(wù)工作方案、巡邏勤務(wù)工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，從總體看方案全面周詳，得到了胡大隊(duì)長(zhǎng)和在場(chǎng)檢察人員的肯定。 在現(xiàn)場(chǎng)的檢查中胡大隊(duì)長(zhǎng)給張峰出了一道題，要求根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)則與質(zhì)量控制》回答出入口服務(wù)操作規(guī)程主要有幾個(gè)部分，張峰回答共有勤務(wù)方案制定和勤務(wù)實(shí)施兩個(gè)部分六個(gè)方面的內(nèi)容。就在檢查組一行準(zhǔn)備出發(fā)時(shí)，廠區(qū)巡邏組回到勤務(wù)室，胡大隊(duì)長(zhǎng)便問(wèn)巡邏班長(zhǎng)，你巡邏的主要任務(wù)是什么？帶班長(zhǎng)說(shuō)：“首先是通過(guò)特定的區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡視，檢查、警戒，確?？蛻舭踩??！笨吹綆О嚅L(zhǎng)如此熟練，胡大隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有讓他繼續(xù)說(shuō)下去。 請(qǐng)仔細(xì)閱讀本案例，回答下列問(wèn)題請(qǐng)將帶班長(zhǎng)沒(méi)有說(shuō)完的訓(xùn)練服務(wù)的內(nèi)容補(bǔ)充完整（至少5點(diǎn)）