A.利潤計(jì)劃管理法
B.目標(biāo)利潤管理法
C.利潤分類控制法
D.利潤分口控制法
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A.選備干部
B.人員考評
C.職工培訓(xùn)
D.調(diào)動積極性
E.促進(jìn)人才合理流動
A.分工形式適當(dāng)和分工程度適度
B.工作量飽和.
C.制定合理的勞動時(shí)間定額
D.崗位與責(zé)任一致
E.用人之所長
A.合理分工
B.組織協(xié)作
C.提高勞動者素質(zhì)
D.進(jìn)行勞動保護(hù)
A.服務(wù)性
B.手工性
C.間歇性
D.一定的無效性
E.有形性
A.分類管理
B.分口管理
C.分級管理
D.計(jì)劃管理
最新試題
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場營銷組合是一個()。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進(jìn)行的事中分析,稱為()。
在配送活動中,臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送()的主要因素。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負(fù)債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。
對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡單分析,稱為()。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說的集大成者是()。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。