Lions俱樂部正在計劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r出售pretzels，已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求：（）
A.8000
B.10000
C.12000
D.15000
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A.由下至上，彈性預(yù)算
B.由下至上，固定預(yù)算
C.由上至下，彈性預(yù)算
D.由上至下，固定預(yù)算
A.能提升各部門間目標(biāo)的協(xié)調(diào)性
B.能減少預(yù)算所需要的時間
C.會限制計劃目標(biāo)的接受程度
D.能促進(jìn)戰(zhàn)略計劃的實(shí)施
企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的制造費(fèi)用中既有固定的部分，也有變動的部分；已知信息如下表：請問按照高低點(diǎn)法下，當(dāng)產(chǎn)量為20，000的時候，固定制造費(fèi)用為多少？（）
A.40000
B.26000
C.50000
D.44000
A.預(yù)算是一年計劃草案的定性表示
B.預(yù)算是一年計劃草案的定量表示
C.預(yù)算是待定期間計劃草案的定性表示
D.預(yù)算是特定期間計劃草案的定量表示
A.1200
B.920
C.800
D.2000
最新試題
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價法？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。