A.造成投資收益上的損失
B.發(fā)生銷售費(fèi)用
C.造成停料的損失
D.鐵現(xiàn)金折扣的損失
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A.投機(jī)性需求
B.預(yù)防性需求
C.交易性需求
D.以上都不正確
A.交易性需求
B.投機(jī)性需求
C.預(yù)防性需求
D.以上都不正確
A.庫存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.其他貨幣資金
D.應(yīng)收賬款
A.保證流動(dòng)資產(chǎn)的需要量
B.盡量控制流動(dòng)資產(chǎn)的占用量
C.減少流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.增加流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期
E.加速流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)
A.配合型籌資策略
B.穩(wěn)健型籌資策略
C.普通型籌資策略
D.激進(jìn)型籌資策略
最新試題
對(duì)顧客信用進(jìn)行間接調(diào)查所使用的資料主要來自（）。
某公司購進(jìn)一批材料，貨款總計(jì)20000元，傭條件為“1/15，n/30”，該公司在第30天付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本（）。
公司采取賒銷、分期收款等銷售方式的優(yōu)缺點(diǎn)包括（）。
公司存貨管理決策的主要問題包括（）。
有廉價(jià)的原材料或價(jià)格被低估的股票時(shí)，便可以手頭所保存的現(xiàn)金購入，這體現(xiàn)了現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)中的（）。
公司控制付款的具體措施包括（）。
某公司20x2年的現(xiàn)金平均占用額為1000萬元，經(jīng)分析不合理占用額為200萬元，20x3年銷售收入預(yù)計(jì)較上年增長10%，則20x3年最佳現(xiàn)金持有為（）。
存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備的水平由企業(yè)預(yù)計(jì)的最低日消耗量和最短收貨時(shí)間確定。
當(dāng)企業(yè)面對(duì)兩家或兩家以上提供不同信用條件的供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)選擇放棄折扣的機(jī)會(huì)成本較高的供應(yīng)商。
營運(yùn)資本投資決策可以分為流動(dòng)資產(chǎn)投資策略和（）。