單項(xiàng)選擇題某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.700
B.800
C.1120
D.2800


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同是（）

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)許可合同

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng)這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式叫（）

A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.切人型戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略

最新試題

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不同國(guó)家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人之間按照一般商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶?duì)方手中購(gòu)買(mǎi)軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國(guó)際貿(mào)易行為，這稱(chēng)為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

常用的項(xiàng)目組合評(píng)估方法主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

（）即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，2016年5月1日獲得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可信性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題