A.制定預(yù)算的進(jìn)度時間安排
B.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動員會
D.制定各類預(yù)算,確定行動方案
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A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.投資活動規(guī)模
B.投資活動特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
最新試題
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
管理會計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
影響直接人工效率差異的因素有()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。