單項選擇題項目的目標變更已經(jīng)完成,現(xiàn)在項目經(jīng)理正在更新項目技術文件下一步要做的工作是()
A.通知相關的項目當事人
B.通知公司的管理系統(tǒng)
C.從該項目的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認可
D.準備一份業(yè)績報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下面哪種文件時項目小組與客戶之間確定項目目標金額項目的主要交付結果而達成協(xié)議的基礎是()
A.項目計劃書
B.項目合同
C.技術開發(fā)協(xié)議
D.項目范圍說明書
2.單項選擇題對于WBS來說,工作包是指()
A.在下一個工作單位開始之前必須要完成的一個工作單元
B.整個團隊要一起完成的最小工作單元
C.WBS中最小的分割部分
D.項目的三個部分之一:介紹、實施以及項目打包
3.單項選擇題在創(chuàng)建WBS時,不需要的是()
A.項目團隊成員
B.項目活動的最佳順序
C.項目范圍
D.標識的項目交付結果
4.單項選擇題項目范圍定義時經(jīng)常使用的工具是()
A.工作分析結構
B.需求分析
C.可行性研究
D.網(wǎng)絡圖
最新試題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
題型:多項選擇題