A.差異化戰(zhàn)略
B.細(xì)分市場戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.防御者戰(zhàn)略
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A.持續(xù)式創(chuàng)新
B.顛覆式創(chuàng)新
C.階段性創(chuàng)新
D.突破性創(chuàng)新
A.為一些可選的創(chuàng)新投資決定提供權(quán)衡決策的基本框架
B.對產(chǎn)品開發(fā)組合進(jìn)行定義
C.為項目資源選擇奠定基礎(chǔ)
D.確定公司未來增長的目標(biāo)
A.差異化
B.探索者
C.細(xì)分市場
D.單一廣品
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.分析者戰(zhàn)略
A.成本優(yōu)先
B.防御者
C.市場細(xì)分
D.差異化
最新試題
項目量產(chǎn)前，需要先根據(jù)產(chǎn)品難度等級和產(chǎn)量需求，確定量產(chǎn)判斷等級。
工藝設(shè)計由制劑創(chuàng)新部門制定及執(zhí)行。
一個組織通過標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來生產(chǎn)“無冗余”產(chǎn)品并對供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）
產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)流程是根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的任務(wù)書發(fā)起的。
自下而上的組合管理方法是（）
以下哪些陳述是對創(chuàng)新戰(zhàn)略價值的最佳描述（）
設(shè)計檢討包括哪些流程（）
客戶端認(rèn)證結(jié)果由誰反饋（）
小樣制作是生產(chǎn)部執(zhí)行。
組合管理的責(zé)任通常屬于（）