多項(xiàng)選擇題會議指揮主要把握好以下要領(lǐng)（）。

A.控制會議的議題與規(guī)模、次數(shù)
B.做好充分的會前準(zhǔn)備
C.加強(qiáng)會議成本控制
D.科學(xué)地掌握會議
E.狠抓會議內(nèi)容的落實(shí)與反饋


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1.多項(xiàng)選擇題誘導(dǎo)技巧與策略主要有（）。

A.刺激需要
B.步步為營
C.避免爭論
D.“登門檻”戰(zhàn)術(shù)與“反登門檻”戰(zhàn)術(shù)E、曉之以理，動之以情

2.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)管理突破的步驟有（）和在新水平上控制。

A.論證必要性
B.組織落實(shí)
C.進(jìn)行“診斷”
D.治療過程
E.克服阻力

3.多項(xiàng)選擇題協(xié)調(diào)下級關(guān)系的方法與藝術(shù)主要有（）。

A.堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代理念
B.充分信任，放手使用
C.多溝通，多聯(lián)絡(luò)
D.搞“五湖四海”
E.“嚴(yán)”“愛”結(jié)合，寬猛相濟(jì)

4.多項(xiàng)選擇題在正式溝通的網(wǎng)絡(luò)中，屬于控制型網(wǎng)絡(luò)的是（）。

A.鏈?zhǔn)綔贤?br /> B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.環(huán)式溝通
E.全通道式溝通

5.多項(xiàng)選擇題影響組織授權(quán)的主要因素有（）。

A.管理者個(gè)性
B.管理體制
C.職位
D.組織授予的實(shí)際決定能力
E.下屬的能力