A.權(quán)力與責(zé)任
B.等級(jí)鏈
C.個(gè)人利益服從集體利益
D.集權(quán)與分權(quán)
E.首創(chuàng)精神
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A.甘特圖
B.差別計(jì)件工資制
C.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制
D.收益共享方案
E.柔性的管理方法
A.外源危機(jī)與內(nèi)源危機(jī)
B.戰(zhàn)略危機(jī)與職能危機(jī)
C.可預(yù)見和可控程度
D.正式危機(jī)和非正式危機(jī)
A.同期控制
B.前饋控制
C.自適應(yīng)控制
D.反饋控制
A.報(bào)告、備忘錄、信件、文件
B.報(bào)告、備忘錄、討論會(huì)、電話
C.交談、講座、討論會(huì)、電話
D.傳真、閉路電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件
A.亞伯拉罕·馬斯洛
B.弗雷德里克·赫茨伯格
C.大衛(wèi)·麥克利蘭
D.麥格雷戈
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）