A.缺貨成本
B.儲存成本
C.機會成本
D.損耗成本
E.訂貨成本
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A.一次訂貨費或調整準備費是常量
B.根據平均庫存計算維持庫存費
C.庫存回報是庫存的減函數
D.提前期為常量
A.t循環(huán)策略
B.（t，S）策略
C.（s，S）策略
D.雙堆法
A.間隔固定、訂貨量固定
B.間隔固定、訂貨量不固定
C.間隔不固定、訂貨量固定
D.間隔不固定、訂貨量不固定
A.A類物品
B.B類物品
C.C類物品
D.B類物品和C類物品
A.縮短生產——配送周期
B.減小批量
C.訂貨量盡量接近于需求量
D.使生產速度與需求變化吻合
最新試題
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a方式。
煉油廠一般采用（）的生產方式。
用坐標圖法檢查流水線的生產進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產量，負值表示超產量。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結合。
流水生產線按生產對象數目分為單一、多品種流水生產線。
流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現同期化，這是組織流水線的重要條件。
制造生產與服務運作的區(qū)別表現在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)的生產系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產品，這需要企業(yè)有正確的產品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。