A.DBOM
B.EBOM
C.PBOM
D.MBOM
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?某產(chǎn)品A的物料清單如圖所示，假定圖中所有物料的提前期均為1個(gè)月，某企業(yè)計(jì)劃8月份生產(chǎn)50件A產(chǎn)品，零件E初始庫存為100件，請(qǐng)根據(jù)MRP運(yùn)算規(guī)則計(jì)算所需零件E的投產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量？（）
A.4月份300件，5月份100件
B.4月份200件，5月份200件
C.3月份200件，5月份200件
D.3月份300件，5月份100件
A.物料數(shù)量及要求到貨的時(shí)間
B.物料種類及數(shù)量
C.物料的批量
D.物料的提前期及數(shù)量
A.等于批量
B.批量整數(shù)倍
C.實(shí)際需要量
D.總需要量
根據(jù)下圖POLO轎車物料清單簡圖，回答以下問題：
如果客戶訂購了3輛POLO轎車，不考慮庫存情況，企業(yè)需要的活塞零件和輪轂零件分別是多少？（）
A.12和3
B.12和15
C.3和15
D.15和12
A.經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)—批量折扣，套購保值
B.保持生產(chǎn)、供貨的連續(xù)性、穩(wěn)定性
C.預(yù)防不確定性的需求變動(dòng)
D.增加生產(chǎn)計(jì)劃柔性
最新試題
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點(diǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中，預(yù)計(jì)可用庫存量允許小于安全庫存。
需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是（）。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。
價(jià)格、成本、價(jià)值、利潤四者的關(guān)系中，描述正確的是（）。
以下描述屬于跟蹤策略的是（）。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。