A.厄威克
B.梅奧
C.韋伯
D.古利克
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A.激勵(lì)
B.懲罰
C.鼓勵(lì)
D.獎(jiǎng)懲
A.如何在變動(dòng)的環(huán)境中激發(fā)人的潛力，將組織的資源進(jìn)行有效的配置，以達(dá)成組織既定的目標(biāo)
B.人、組織與管理的互動(dòng)管理
C.根據(jù)企業(yè)生命周期來選擇管理模式
D.根據(jù)環(huán)境變動(dòng)來選擇管理模式
E.使組織中所有的人能夠自我實(shí)現(xiàn)
A.職能分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計(jì)
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.事前控制
B.事后控制
C.即時(shí)控制
D.參與控制
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）