A.SWOT分析法
B.控制圖
C.PDCA
D.QFD
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定六西格瑪戰(zhàn)略目標
B.授權一個推進小組
C.制定推進方案
D.領導層親身參與
A.解決困擾公司的重要而復雜的難題,降低不良質量成本
B.建立持續(xù)改進和創(chuàng)新的組織文化,消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競爭力和經(jīng)營管理成熟度
D.培養(yǎng)人才,促進員工職業(yè)生涯發(fā)展
A.基于數(shù)據(jù)和事實的管理
B.無邊界合作與突破性過程改進
C.顧客驅動與顧客滿意
D.注重結果和價值創(chuàng)造
A.經(jīng)檢查確認質量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
B.經(jīng)檢查需確認質量特性是否符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
C.經(jīng)檢驗確認質量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
D.經(jīng)檢驗尚未確認質量特性的產(chǎn)品
A.顧客提出
B.組織預測顧客的要求規(guī)定
C.法規(guī)規(guī)定
D.以上都是
最新試題
關于波動的控制方法,最好的是()
不良質量成本與西格瑪水平的關系是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對手才能找到證明有效的解決方案是()
作業(yè)分析時提高動作經(jīng)濟性的方法包括()
因果關系矩陣不用于()
下列關于改善后試運行描述,正確的是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()