A.集中化
B.成本領(lǐng)先
C.多樣化
D.差異化
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制定保安安全風(fēng)險管理策略的流程總共有以下4個環(huán)節(jié)：
①比較各個安全風(fēng)險管理策略工具和特定主體實際情況及安全風(fēng)險態(tài)勢的匹配度。
②評估保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的安全風(fēng)險態(tài)勢。
③了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實際情況。
④確定具體的安全風(fēng)險管理策略工具。
正確的排序是（）。
A.①-③-④-②
B.④-③-②-①
C.②-③-①-④
D.③-②-①-④
A.安全風(fēng)險
B.辦公條件較差
C.員工離職危機(jī)
D.資金安全
A.處事應(yīng)變能力
B.緊急救護(hù)能力
C.安全防衛(wèi)能力
D.巡邏服務(wù)能力
A.生產(chǎn)理念
B.產(chǎn)品理念
C.市場營銷理念
D.社會營銷理念
A.平克頓保安公司
B.西科姆保安服務(wù)公司
C.黑水保安公司
D.MPRI公司
最新試題
（）是保安服務(wù)的一個顯著特點。
下列屬于保安員的一般職業(yè)能力是（）。
安全風(fēng)險處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或為安全風(fēng)險評估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制和采用一定的風(fēng)險處置方法的規(guī)劃書。
“師帶徒”是保安服務(wù)企業(yè)唯一的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方法。
保安業(yè)務(wù)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求，應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如果未支付，可計入下期成本。
保安服務(wù)公司的持續(xù)性安全風(fēng)險管理提供了一個被動管理的合理環(huán)境。
保安指導(dǎo)工作必須具有明確的方向。
保安服務(wù)企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的特點，分別采?。ǎ?zhàn)略，建立競爭優(yōu)勢。
保安企業(yè)的成本核算主要以（）為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。
我國內(nèi)地第一家保安服務(wù)公司在（）成立。