A.企業(yè)職能戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
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C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.機(jī)會(huì)和劣勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
C.優(yōu)勢(shì)和威脅
D.劣勢(shì)和威脅
最新試題
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。