最新試題
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
