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A.計(jì)劃概要
B.現(xiàn)狀分析
C.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
D.控制
E.機(jī)會(huì)與威脅分析

A.信息的收集和分析
B.設(shè)立企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
C.進(jìn)行SWOT分析
D.圍繞國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定具體的營(yíng)銷(xiāo)策略

A.短期計(jì)劃
B.長(zhǎng)期計(jì)劃
C.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
D.投資計(jì)劃
E.執(zhí)行方案計(jì)劃

A.國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是保證國(guó)際企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正常而高效的運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的
B.大型國(guó)際企業(yè)在運(yùn)行的初期不用考慮營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，只要考慮好生產(chǎn)就行了
C.現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)，特別是大型國(guó)際企業(yè)要想正常而高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的
D.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃就是國(guó)際企業(yè)在將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)所要采用的方法和手段
E.不同的國(guó)際企業(yè)，雖然其產(chǎn)品不同、市場(chǎng)不同、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的先后次序和側(cè)重點(diǎn)不同，但營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃基本是相同的

A.產(chǎn)品成本一樣，要求制定同樣價(jià)格
B.需求大時(shí)定高價(jià)，需求小時(shí)定低價(jià)
C.產(chǎn)品成本一樣，只要需求大小不一樣，就制定不同的價(jià)格
D.在總成本基礎(chǔ)上加上一定利潤(rùn)作為產(chǎn)品價(jià)格
E.企業(yè)在定價(jià)時(shí)只考慮生產(chǎn)成本