單項選擇題為了保證項目成本目標的實現(xiàn),對于具有一次性特點的施工項目來說,進行()具有特別重要的意義。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
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1.單項選擇題項目構思是以()為主體。
A.項目的投資者/業(yè)主
B.項目的供應商
C.項目的實施組織
D.項目工作團隊
2.單項選擇題下列不屬于項目融資特點的是()。
A.債務屏蔽
B.融資成本低
C.有限追索
D.風險分擔
3.單項選擇題范圍界定的工具是()。
A.WBS
B.分層法
C.PERT
D.流程圖法
4.單項選擇題網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化,主要通過()來實現(xiàn)。
A.利用總時差
B.利用自由時差
C.壓縮關鍵工作持續(xù)時間
D.壓縮非關鍵工作持續(xù)時間
5.單項選擇題在開始進行一個已獲批準工作包的工作之后,一名團隊成員了解到項目管理計劃未更新。該團隊成員應該怎么做?()
A.簽發(fā)變更請求,以更新項目管理計劃
B.推遲工作,直到項目經(jīng)理更新項目管理計劃
C.繼續(xù)工作,并要求項目經(jīng)理更新項目管理計劃
D.請求發(fā)起人許可在等待項目管理計劃更新的同時繼續(xù)工作
最新試題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
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當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
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確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題