A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.評估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財務(wù)系統(tǒng)
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料消單
D.主生產(chǎn)計劃
E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實(shí)施執(zhí)行
E.工業(yè)流程的優(yōu)化
A.質(zhì)量損失率
B.銷售利潤率
C.廢品率
D.成品返修率
E.產(chǎn)銷量
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
最新試題
企業(yè)資源計劃（ERP）的運(yùn)行主要四個階段包括（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。