A.五個
B.六個
C.七個
D.八個
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A.定價
B.供應(yīng)商搜尋分析
C.需求確定與采購計劃的制定
D.擬定并發(fā)出訂單
A.20世紀(jì)50年代
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)70年代
D.20世紀(jì)80年代
A.提供產(chǎn)品的組織或個人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販,也可以是服務(wù)或信息的提供者
B.強(qiáng)調(diào)公司之間的過程與關(guān)系
C.供應(yīng)管理過程中,通過原材料的采購、加工,也可是服務(wù)或信息的提供者
D.原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產(chǎn)品和服務(wù)的管理,它是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流,把最終顧客連成一-個整體的管理模式,強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之間、甚至大的集團(tuán)公司之間的活動以求產(chǎn)生雙贏效果
A.具體記錄
B.勞務(wù)合約
C.壽命記錄
D.投標(biāo)歷史文件
A.時間
B.質(zhì)量
C.市場需求
D.顧客
最新試題
()是采購周期中的第二個步驟。
如果價格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對采購項目有明確的說明,買方就可以使用哪種報價方式?()
物料需求計劃是()發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通??紤]()。
以下哪個不是現(xiàn)代物流成本的特征?()
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
以下屬于調(diào)查供應(yīng)商具體評定內(nèi)容的是()。
Kaizen改善的手段有()
看板類型有()
物流企業(yè)定價方法主要有哪幾種()。