A.10
B.13
C.15
D.20
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C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
A.補(bǔ)充人員的數(shù)量
B.補(bǔ)充人員的類型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
下列績(jī)效考核中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。
在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
薪酬對(duì)員工的功能主要有()。
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。