A.重新安排一次會(huì)議
B.在該項(xiàng)目干系人缺席的情況下召開(kāi)會(huì)議
C.取消會(huì)議，并向所有項(xiàng)目干系人發(fā)送演示文稿
D.繼續(xù)召開(kāi)會(huì)議，并與該項(xiàng)目干系人分享會(huì)議紀(jì)要
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A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B.之前的狀態(tài)報(bào)告
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.問(wèn)題日志
A.將問(wèn)題上報(bào)給人力資源部門(mén)解決
B.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通這個(gè)問(wèn)題，并請(qǐng)求解決支持
C.安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論狀態(tài)和選擇方案
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問(wèn)題日志
A.問(wèn)題日志
B.狀態(tài)報(bào)告
C.時(shí)間管理計(jì)劃
D.資源分配矩陣
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程
項(xiàng)目工期（月）8.00完工預(yù)期（）20，000美元已完工作實(shí)際成本（ACWP）8，000美元實(shí)際成本（AC）已完工作預(yù)算成本（BCWP）7，500美元掙值（EV）計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）8，500美元計(jì)劃價(jià)值（PV）這個(gè)數(shù)據(jù)表明了什么項(xiàng)目進(jìn)展速度？（）
A.預(yù)算和進(jìn)度都提前于目標(biāo)
B.到目前為止完成的工作都符合目標(biāo)
C.有必要進(jìn)行預(yù)算修訂，讓預(yù)測(cè)保持一致
D.到目前為止完成的工作要比計(jì)劃慢
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？