單項選擇題質(zhì)量經(jīng)理向項目經(jīng)理提交了一份圖表，顯示24次系統(tǒng)故障是產(chǎn)品質(zhì)量差的主要原因。但該圖表沒有顯示所有故障源的累積頻率。項目經(jīng)理使用的是什么基本質(zhì)量工具？（）
A.控制圖
B.直方圖
C.散點圖
D.帕累托圖
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1.單項選擇題項目經(jīng)理考慮一個項目是否需要外部資源。下列哪一項對創(chuàng)建采購管理計劃有用？（）
A.供方選擇標準
B.自制或外購決策
C.采購工作說明書（SOW）
D.風險登記冊
2.單項選擇題一家公司的副總裁（VP）剛剛得知計劃在下個月的產(chǎn)品發(fā)布延期了。這個產(chǎn)品是副總裁完成今年戰(zhàn)略目標的主要驅(qū)動因素。分發(fā)所有月度項目狀態(tài)報告時，副總裁均已包含在分發(fā)名單內(nèi)。若要改善未來與該副總裁的工作關(guān)系，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）
A.人際關(guān)系技能
B.溝通方法
C.權(quán)力/利益方格
D.專家判斷
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題