A.項(xiàng)目落后于進(jìn)度。
B.項(xiàng)目符合進(jìn)度。
C.項(xiàng)目超出預(yù)算。
D.項(xiàng)目低于預(yù)算。
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A.審查范圍，并交付績(jī)效結(jié)果。
B.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，收集信息。
C.審查溝通渠道。
D.向項(xiàng)目發(fā)起人申請(qǐng)更多時(shí)間。
A.等待項(xiàng)目經(jīng)理確定下一步行動(dòng)。
B.在最終項(xiàng)目報(bào)告中記錄取消原因。
C.繼續(xù)調(diào)查該問(wèn)題，確定是否能夠解決。
D.將項(xiàng)目文檔歸檔以備將來(lái)使用。
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。