A.連鎖經(jīng)營(yíng)
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.橫向合并
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.進(jìn)入障礙低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品的差別化高
C.討價(jià)還價(jià)能力不足
D.試產(chǎn)需求多樣化
A.當(dāng)顧客偏好發(fā)生變化，技術(shù)出現(xiàn)創(chuàng)新或有新的替代品出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)就會(huì)受到很大的沖擊
B.競(jìng)爭(zhēng)者打入了企業(yè)所選定的部分市場(chǎng)，并且采取了由于企業(yè)的更集中化的戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品要求不斷更新，造成生產(chǎn)費(fèi)用的增加
D.優(yōu)點(diǎn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，削弱產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。