A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
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A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出不固批量的訂貨請求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期項供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準時產(chǎn)出
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.生產(chǎn)計劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設計
D.生產(chǎn)能力核算
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
最新試題
關于提前期法的說法，正確的有（）。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）
看板的功能主要有（）。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結構主要包括（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。