A.確保團(tuán)隊配置貫穿項目始終
B.同團(tuán)隊一起審查項目績效數(shù)據(jù)
C.審查資源管理計劃
D.為額外資源談判
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你可能感興趣的試題
A.參考項目章程回顧該關(guān)鍵活動的詳細(xì)影響
B.跟團(tuán)隊確認(rèn)該活動對項目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動一個新項目
D.指示團(tuán)隊執(zhí)行這項活動
A.質(zhì)量管理計劃和工作說明書
B.財務(wù)管理合同和供應(yīng)商合同
C.采購管理計劃和工作說明書
D.工作績效信息和供應(yīng)商合同
A.變更管理計劃
B.項目管理計劃
C.工作說明書
D.變更請求
A.更新組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
B.更新風(fēng)險登記冊
C.更新問題日志
D.召集團(tuán)隊開會
A.澄清角色和職責(zé)
B.更新風(fēng)險登記冊
C.提供日?？冃Х答?br />
D.建立基本規(guī)則
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。