A.完成趨勢分析,并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報(bào)告結(jié)果
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A.檢查質(zhì)量測量指標(biāo)
B.審查質(zhì)量政策
C.實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計(jì)
A.正確的項(xiàng)目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進(jìn)行談判
C.項(xiàng)目收尾后,取消所有團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目訪問權(quán)限
D.確??蛻袅私膺@個(gè)缺陷不是原始需求的一部分
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.質(zhì)量測量指標(biāo)
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告
A.在質(zhì)量管理計(jì)劃中定義測量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.將此類沖突識(shí)別為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),并制定減輕計(jì)劃
C.在制定范圍管理計(jì)劃過程中使用引導(dǎo)來定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.在向客戶展示可交付成果之前,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行內(nèi)部測試
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()