A.任務(wù)
B.要素
C.職責(zé)
D.職務(wù)
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A.產(chǎn)業(yè)模式
B.參與模式
C.投資模式
D.高靈活模式
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析、招聘錄用
C.工作設(shè)計(jì)
D.薪酬、考核制度
A.紙筆測(cè)試
B.面試
C.情景模擬
D.心理測(cè)量
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析、招聘
C.培訓(xùn)、工作指導(dǎo)
D.薪酬、考核制度
A.泰勒制
B.工作分析制度
C.福利制度
D.薪酬體系
最新試題
人力資源管理帶有鮮明的（）。
在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
并非所有的人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)，都有開(kāi)發(fā)主體、開(kāi)發(fā)客體、開(kāi)發(fā)對(duì)象、開(kāi)發(fā)方式、開(kāi)發(fā)手段等要素。
一個(gè)人留下的最初印象往往容易形成定勢(shì)，即使其本人實(shí)際上同這個(gè)“第一印象”有很大差距，也難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見(jiàn)”，這種偏差屬于近因效應(yīng)。
360度考核只有在那些開(kāi)放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。
在行為科學(xué)發(fā)展階段，產(chǎn)生了許多影響較大的理論，以下屬于這一時(shí)的理論有（）。
組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對(duì)待和管理人力資源稱為（）。
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
在實(shí)施人力資源規(guī)劃同時(shí)，要進(jìn)行定期與不定期的（）。
下列哪個(gè)不是依據(jù)觀察對(duì)象的工作周期劃分的（）。