A.暫停令
B.質(zhì)量計劃
C.變更文件
D.會議紀(jì)要
E.監(jiān)理工程師通知單
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A.協(xié)助承包商實現(xiàn)合同目的
B.對設(shè)備的設(shè)計.加工制作等過程進(jìn)行監(jiān)督管理
C.在項目實施準(zhǔn)備階段提供技術(shù)咨詢.管理咨詢等服務(wù)
D.在項目執(zhí)行階段提供管理咨詢.有關(guān)信息管理等服務(wù)
E.與委托方溝通,向委托方或承包商提出合理化的建議和報告
A.職能型組織形式下,項目都是由某個職能部門負(fù)責(zé)完成
B.職能型組織形式下,各職能部門之間與項目相關(guān)的協(xié)調(diào)工作是由某個職能部門進(jìn)行的
C.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同一部門的專業(yè)人員一起交流知識和經(jīng)驗
D.職能型組織結(jié)構(gòu)事實上是將項目作為部門的一部分
E.職能型組織形式下,項目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
A.人的因素
B.材料因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)環(huán)境
E.工藝方法
A.投資管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著設(shè)備工程建設(shè)實踐的不斷深入而分層次設(shè)置的。
B.設(shè)備工程施工圖預(yù)算是設(shè)備初步設(shè)計的投資管理目標(biāo)
C.在工程建設(shè)伊始,只能設(shè)置一個初步的投資管理目標(biāo),這就是設(shè)備工程投資估算
D.工程設(shè)計概算與預(yù)算是設(shè)備安裝工程合同價的投資管理目標(biāo)
E.設(shè)備制造和安裝工程合同價格則是設(shè)備制造和安裝過程中的投資管理目標(biāo)
A.監(jiān)理計劃
B.監(jiān)理細(xì)則
C.監(jiān)理要求
D.監(jiān)理報告
E.監(jiān)理日志
最新試題
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的()。
在實際的項目風(fēng)險管理過程中,應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇其中的某一對策或某幾個對策的組合。這些具體情況不包括()。
設(shè)備采購工作程序包括()等環(huán)節(jié)。
()工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認(rèn)可證。
對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動,下面說法中,正確的有()。
下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實例的說法,正確的有()。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的具體任務(wù)包括()。
()是指雖然會造成損失,但也可能有潛在收益的風(fēng)險。
在監(jiān)理合同履行過程中,常用于溝通協(xié)調(diào)的會議形式有()。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理,差別體現(xiàn)在管理的()上。