A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程
B.編制施工方案
C.評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果
D.糾正質(zhì)量偏差
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A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
A.建設(shè)單位前期工作量大
B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C.不利于縮短建設(shè)工期談
D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)
A.感知層
B.應(yīng)用層
C.擴(kuò)展層
D.網(wǎng)絡(luò)層
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.應(yīng)用過(guò)程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
A.采取限時(shí)施工和遮光措施
B.設(shè)置并清理現(xiàn)場(chǎng)廁所化糞池
C.制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案
D.制定建筑垃圾減量化計(jì)劃
最新試題
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。