問答題簡述在波士頓咨詢集團(tuán)法中可以把企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位劃分為哪幾種類型？
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2.單項(xiàng)選擇題某些資源較少、實(shí)力較弱的小企業(yè)，通過關(guān)注市場上被大企業(yè)忽略的細(xì)小部分，通過專業(yè)化經(jīng)營來獲得最大限度的收益，在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展，這種戰(zhàn)略被稱為（）
A.防御戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻戰(zhàn)略
C.追隨戰(zhàn)略
D.補(bǔ)缺戰(zhàn)略
3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一種產(chǎn)品的市場需求總量擴(kuò)大時(shí)，通常收益最大的是（）
A.市場主導(dǎo)者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場追隨者
D.市場補(bǔ)缺者
4.單項(xiàng)選擇題市場上有些企業(yè)對(duì)來自競爭企業(yè)的任何方面的進(jìn)攻都迅速強(qiáng)烈地作出反應(yīng)，這樣的企業(yè)通常被稱為（）的競爭者。
A.從容不迫型
B.選擇型
C.兇猛型
D.隨機(jī)型
5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是組織市場購買行為的特點(diǎn)（）
A.派生需求
B.多人決策
C.過程簡單
D.提供服務(wù)
最新試題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。
題型：判斷題
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
題型：多項(xiàng)選擇題
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
題型：判斷題
某明星因病無法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
題型：判斷題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
題型：判斷題
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場營銷的重要性已被降低。
題型：判斷題
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
題型：判斷題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
題型：判斷題