A.工能錯位
B.職責(zé)交叉
C.內(nèi)容模糊
D.職責(zé)重疊
E.不成體系
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A.工作說明書的制定
B.工作說明書的審批
C.工作說明書的使用
D.工作說明書的修訂與更新
E.工作說明書的保存與歸檔
A.工作崗位的員工
B.其他崗位的員工
C.公司的客戶
D.部門的管理者
E.人力資源部
A.間接作用
B.基礎(chǔ)作用
C.直接作用
D.研究作用
E.效益作用
A.任職資格
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.工作概要
D.工作職責(zé)
E.工作關(guān)系
A.改變員工的工作態(tài)度
B.使員工明確工作內(nèi)容
C.規(guī)范員工工作行為
D.提高員工工作績效
E.改變員工和工作之間的基本關(guān)系
最新試題
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。